“扬帆起航，共筑梦想” 东明石化组织开展新员工入职培训

7月14日，山东东明石化集团在庄子大会堂举办新员工入职培训活动，旨在助力新员工快速融入集体，提升岗位胜任力，强化员工凝聚力。山东东明石化集团党委书记、董事、总裁李治出席活动，并为数百名新入职员工讲授了主题为“你在为谁工作？”的入职第一课。

为价值实现与共同梦想而奋斗

李治在授课时开宗明义，引导新员工思考工作的本质。他强调：“工作是为了获得报酬、提升自己”；珍惜工作本身带来的锤炼意志、拓展才能、培养人格、训练品性的宝贵机会，这超越了对物质回报的追求，是迈向成功的第一步。

“工作是为了追求成功、实现自我”； 人只有在追求自我实现时，才能迸发持久热情与最大潜能。金钱仅是众多回报之一，保持积极态度，追求自我提高至关重要。

更深层的意义在于融入东明石化“成为世界一流石油化工产业集团”的宏伟愿景和“以价值连接，让幸福可及”的崇高使命中，在为卓越事业奋斗的过程中成就自我。

立足五大核心优势，擘画宏伟发展蓝图

李治系统介绍了支撑东明石化集团冲击世界一流的“五大核心优势”：市场区位优势显著，坐拥中原市场腹地，辐射3亿消费群体，成品油市场占有率和高端聚烯烃产品市场占有率高，区位竞争力突出；产品优势实力雄厚，拥有中国成品油行业唯一驰名商标，“鲁昌2.0”高效燃油较国标油每升可多跑1.6公里，“好雅”品牌系列产品满足“人、车、生活”一站式需求，注塑奶茶杯专用料M700B市场占有率全国第一；物流优势保障有力，拥有仓储、管道、铁路、汽运车队等完整的物流产业链，确保产品品质、按时交付、效率提升与成本优化；金融优势独树一帜，全国民营炼化企业中唯一实现金融业务全牌照经营（2024年），通过多元金融服务赋能“五位一体”生态圈建设，为战略合作伙伴提供强力支持；科技优势引领未来，累计投资约2亿元，携手IBM、KPMG、施耐德、霍尼韦尔等世界一流数字化伙伴，打造工业互联网、大数据、私有云等基础设施，推动全方位数智化变革，成功自主研发UPC技术（原油催化裂解制烯烃，填补世界空白，获国家发改委推广）、EPOE技术（高端聚烯烃弹性体国产化，打破垄断）、烯马树脂（推动减油增化战略），科技实力引领行业升级。

深化变革：数智赋能与效率革命成效卓著

李治分析东明石化集团曾面临的挑战，并着重介绍了自2022年以来以数智化变革为抓手取得的突破性成果：生产本质安全跃升，装置自控率从37%大幅提升至99%，成功经受住2024年“7.5”龙卷风考验，实现自动安全退守；管理效率全面提速， SAP、MES、Ariba采购平台等系统广泛应用；电商平台功能持续升级；终端零售与智慧物流平台加速建设；飞书协同办公平台解决跨地域协作难题；组织人才结构优化，实施大刀阔斧的组织精简，“一切以价值创造为标尺”，坚决破除陈规陋习，打造公平公正的用人环境，践行“赛马不相马”理念，大力选拔优秀年轻人才，构建人才“三通道”发展体系；效率革命驱动发展， 聚焦优化结构、权力下放、精益管理、统一数字平台、深化数据驱动、强化人才激励、塑造开放透明文化六大核心，打造冲刺世界一流的“超级加速器”； 创新“混编团队”模式，打破组织边界，选拔骨干与新锐嵌入与国际顶尖公司的合作项目，在实战最前沿加速锻造未来领军人才。

扎根一线，锻造“自驱力强、值得信赖、业务精湛”的栋梁

李治清晰阐述了东明石化的人才理念——“自驱力强、值得信赖、业务精湛”。

他特别对新员工提出核心要求：必须扎根一线历练。“所有东明区域的新员工、管培生，必须到主力装置、核心生产一线去历练，从最基础的岗位干起，直至班长层级！”李治强调，这不仅是锤炼“坚韧、务实、担当”品格的“磨刀石”，更是未来驰骋更广阔平台的“快车道”和坚实起点。集团将配备优秀导师和引入杜邦、霍尼韦尔等世界级培训资源，全力支持员工成长。

珍惜第一份工作，专注当下，挖掘平凡工作中的“钻石矿”，放大机遇价值，不断提升技能，忠诚敬业；态度决定竞争力，积极的工作态度是成功的基石；应对职场挑战，集团将如家人般关爱员工生活，如严师般要求工作。新员工需快速完成角色转换，培养主动学习力、解决问题执行力、高效协作力和强大抗逆力。

寄语未来：扬帆起航，共筑梦想

会议最后，针对在场员工的提问，李治逐一进行了详细解答。他寄语在场员工要珍惜在一线的宝贵时光，快速融入工作，努力学习专业知识，锤炼品格，增长才干，用“自驱力”点燃梦想，用“信赖”赢得尊重，用“业务精湛”创造价值，同时，他号召员工们：“在东明石化这个大舞台上扬帆起航，共筑梦想、共启新程，书写属于自己的精彩篇章”。