建行临沂分行平邑支行：强化合规内控管理，夯实行稳致远根基

齐鲁晚报·齐鲁壹点 通讯员 寇峻恺

合规是银行经营的底线要求,也是银行持续高质量发展的基础。建行临沂分行平邑支行坚决贯彻落实金融监管工作要求，始终秉持“合规致胜”理念，坚持从严治行，严管员工、严守底线、严控风险，打造内控案防长效机制，营造“存戒惧、知敬畏、守底线”的合规文化氛围，全面提升风险防控能力。

多样宣导，形成稳健发展强大合力

为增强员工的风险意识、责任意识、法律意识和合规意识，平邑支行每月定期召开案件防控分析会，常态化开展“以案为鉴、以案代训、以案促改，强化业务合规经营”为主题的“一把手”讲合规活动，要求网点及部门负责人做到守土有责，守土尽责。同时，利用晨会、夕会、例会、专题会、集中学习等方式开展多种形式的合规教育，以员工行为禁令、内控制度、合规手册、反洗钱规章、员工行为规范、员工行为手册、重要岗位主要负面行为清单等文件作为培训教育内容，定期开展宣贯，宣讲监管新规、制度规章，强化对员工的合规和案防教育，不断强化员工的规矩意识和底线意识，促进合规思维层层渗透，营造“合规经营、人人有责”的良好氛围，形成内控合规管理助力全行业务稳健发展的强大合力。

强化考评，健全案件防控工作机制

平邑支行认真贯彻落实各级监管部门监管精神，及时研读监管部门制度规范、检查要点及同业案情分析，对标监管要求，持续加强重点领域业务合规、数据合规、员工行为合规管理。为保证内控合规管理与案件防控工作有序开展，确保各项工作得到及时、有效落实及反馈，以考评促管理，建立了内控合规管理与案件防控工作联系人工作机制，并设置奖惩机制，充分调动基层合规积极性，健全案件防控工作机制，强化整治和自查自纠，提早堵住管控漏洞。

精细管理，压实员工网格化管理责任

为精细化做好案件防控工作，平邑支行根据组织架构，按照“谁用人、谁主管、谁负责”的原则，将全体员工划分至相应单元管理，要求各网点、部门负责人切实履行所在单元的主体责任，对单元成员的员工行为承担管理责任。纵向建立“一级抓一级”责任体系，横向建立员工互相监督制约的管控体系，构建“纵向到底、横向到边、全员参与、不留盲区”的内控案防责任体系。通过履职管理、日常观察、谈心谈话、家访、合规教育、案例警示等多种措施，严格落实单元成员的日常管理。

合规文化建设是金融机构行稳致远的基石。建行临沂分行平邑支行将提高政治站位，强化使命担当，通过精耕细作、植根塑魂、强化合规内控管理，逐步形成合规内控管理与经营发展相互促进的良性循环，助力各项业务高质量发展。